企業(yè)一開(kāi)始做抖音時(shí)，經(jīng)常會(huì)面對(duì)這些困惑：做企業(yè)抖音如何入手？團(tuán)隊(duì)如何搭建？?jī)?nèi)容如何定位？本文將分步詳細(xì)地為你解答這些困惑。
在闡述如何利用抖音進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)之前，我們先來(lái)論證一下企業(yè)到底應(yīng)不應(yīng)該做抖音——先問(wèn)是不是，再問(wèn)為什么！
先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：截止到2019年6月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)短視頻用戶(hù)數(shù)量為8.2億，增速為32%，每10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中就有7.2人在使用短視頻。根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)在今年一月份公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，截止到2019年1月份，抖音國(guó)內(nèi)日活用戶(hù)突破2.5億，國(guó)內(nèi)月活用戶(hù)超過(guò)5億，并繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。
當(dāng)然，熱鬧的數(shù)據(jù)是一方面，可能我們會(huì)面臨這樣的困惑：一方面是確實(shí)看到了抖音的火，身邊基本每個(gè)人都在玩抖音，日刷2小時(shí)很普遍；另一方面是看不懂，不就是短視頻2013年就出來(lái)了，之后還有秒拍，小咖秀，美拍等一大堆短視頻app，那時(shí)候都沒(méi)做，為什么現(xiàn)在就該做了？最后是擔(dān)心：這種短視頻app都有自己的生存期，好多還是曇花一現(xiàn)，如果自己好不容易做起來(lái)了，最后軟件過(guò)氣了，怎么辦？
我的答案是要，而且要快，原因有以下幾點(diǎn)：
1. 抖音高速增長(zhǎng)未停，流量紅利還未完全釋放完，仍然有增長(zhǎng)空間；
2. 抖音變現(xiàn)能力越來(lái)越強(qiáng)，在幫助達(dá)人跟企業(yè)變現(xiàn)上的努力有目共睹——自2018年6月開(kāi)放了第一批共100個(gè)抖音購(gòu)物車(chē)的內(nèi)測(cè)賬號(hào)后，快速進(jìn)行功能打磨、數(shù)據(jù)積累和生態(tài)打通等，并不斷擴(kuò)大內(nèi)測(cè)范圍；
當(dāng)前已經(jīng)有超6萬(wàn)的明星達(dá)人、企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)開(kāi)通使用了購(gòu)物車(chē)功能。
2018年雙十二當(dāng)日，更是向全平臺(tái)符合要求的賬號(hào)開(kāi)放購(gòu)物車(chē)申請(qǐng)權(quán)限，發(fā)布視頻大于10個(gè)且達(dá)到8000以上粉絲的實(shí)名認(rèn)證賬號(hào)自助申請(qǐng)開(kāi)通，通過(guò)審核即可使用。同時(shí)，廣告功能與服務(wù)也越來(lái)越成熟，甚至已經(jīng)在深圳單獨(dú)成立了廣告增值團(tuán)隊(duì)，2019年的雙十二，必定是大發(fā)力的；
3. 從視頻大行業(yè)來(lái)講，未來(lái)依然很火，5G時(shí)代即將到來(lái)，即使互聯(lián)網(wǎng)日異月新，不排除會(huì)有個(gè)新的視頻APP異軍突起，就算是這樣，有了團(tuán)隊(duì)跟內(nèi)容基礎(chǔ)，快速轉(zhuǎn)移新平臺(tái)并不難；
4. 抖音的去中心分發(fā)模式，使后來(lái)居上完全有可能，只要你的內(nèi)容能抓住用戶(hù)的心。
5.電商時(shí)代，微博時(shí)代，微信時(shí)代，公眾號(hào)時(shí)代，直播時(shí)代，現(xiàn)在到了短視頻時(shí)代。時(shí)代不是產(chǎn)品，產(chǎn)品可以過(guò)氣，但一個(gè)時(shí)代至少是5年。在這5年內(nèi)，它將跟其他時(shí)代出現(xiàn)的各種產(chǎn)品一樣，大大改變整個(gè)商業(yè)的生態(tài)格局和消費(fèi)習(xí)慣。所以這也是為什么繼抖音之后，騰訊，阿里，百度等巨頭紛紛殺入戰(zhàn)場(chǎng)。
所以，做，是一定要做的，而且要快！問(wèn)題應(yīng)該是怎么做。
企業(yè)抖音如何從0到1？團(tuán)隊(duì)如何搭建？?jī)?nèi)容如何定位？這是很多企業(yè)開(kāi)始做抖音面對(duì)的問(wèn)題。我們初步把企業(yè)抖音的發(fā)展劃分成這三個(gè)階段：
探索期是至關(guān)重要的，此階段有哪些關(guān)鍵問(wèn)題需要解決呢？首先是規(guī)劃層面上：
關(guān)鍵問(wèn)題一：要不要布局矩陣？
如果是問(wèn)要不要布局抖音矩陣？這個(gè)我建議根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)需要、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)人員去確定，人員有限的情況下，建議先是單點(diǎn)突破，再把成功模式復(fù)制。
但是，如果你問(wèn)要不要布局短視頻矩陣，我的答案是一定要。在不同社交媒體平臺(tái)上一定要建號(hào)，并同步做內(nèi)容分發(fā)。畢竟，生產(chǎn)內(nèi)容耗費(fèi)人力物力，而一鍵分發(fā)到快手、今日頭條、西瓜視頻、微信等，基本不花多少功夫。甚至有的時(shí)候，某平臺(tái)某條內(nèi)容爆發(fā)的增量，可能會(huì)超過(guò)抖音。很多企業(yè)賬號(hào)就多次出現(xiàn)過(guò)這種情況。
關(guān)鍵問(wèn)題二：如何進(jìn)行內(nèi)容定位？
最關(guān)鍵的就是找到戳中大眾化需求的內(nèi)容切入點(diǎn)。（敲黑板！）這就是賬號(hào)生死存亡相關(guān)的內(nèi)容命脈。
我們找到了6個(gè)具有代表性?xún)?yōu)質(zhì)百萬(wàn)粉絲的企業(yè)號(hào)實(shí)例，大家先參考其內(nèi)容定位跟粉絲量，這是截止至2019年1月的數(shù)據(jù)：
可以發(fā)現(xiàn)，針對(duì)企業(yè)抖音號(hào)而言，基本可以把內(nèi)容劃分為三種類(lèi)型，第一是知識(shí)講解型、第二是娛樂(lè)劇場(chǎng)型、第三是感官體驗(yàn)型。
以丁香醫(yī)生、維意定制家居、潘多拉英語(yǔ)by輕課為例，醫(yī)療教育家裝類(lèi)產(chǎn)品，可以走知識(shí)講解型，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性與權(quán)威性，但需注意要從貼近生活的選題做起，避免用戶(hù)學(xué)習(xí)門(mén)檻過(guò)高；
以勞士頓表為例，走娛樂(lè)劇場(chǎng)風(fēng)格很符合抖音這個(gè)平臺(tái)的調(diào)性；
以藍(lán)小爸為例，美妝服飾類(lèi)的產(chǎn)品，可以走感官體驗(yàn)的套路，通過(guò)調(diào)動(dòng)用戶(hù)的感性認(rèn)知獲得流量與銷(xiāo)量。
當(dāng)然，同個(gè)賬號(hào)里，也完全可以劃分成多個(gè)欄目并行。
我們收集了這6個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)賬號(hào)的數(shù)據(jù)，供你進(jìn)一步參考，同樣是截止至2019年1月的數(shù)據(jù)：
可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律（針對(duì)企業(yè)號(hào)而言）：
知識(shí)講解型：更新頻率最高，因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)出難度低，平均單視頻的增粉量不會(huì)特別高但較穩(wěn)定，整體上賬號(hào)粉絲量可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，與產(chǎn)品相關(guān)度較高；
娛樂(lè)劇場(chǎng)型：更新頻率最低，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出難度高，對(duì)內(nèi)容人員的創(chuàng)意能力要求更高，好的內(nèi)容單個(gè)視頻增粉量更高，但增長(zhǎng)穩(wěn)定性不一定強(qiáng)，與產(chǎn)品的相關(guān)度較難把握，與后續(xù)的變現(xiàn)可能較難承接；
感官體驗(yàn)型：更新頻率適中，對(duì)拍攝、后期的要求更高，更能將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)直觀展示給用戶(hù)，后續(xù)變現(xiàn)承接性強(qiáng)。
因此選擇內(nèi)容定位，需要根據(jù)品牌與產(chǎn)品的調(diào)性、團(tuán)隊(duì)內(nèi)容產(chǎn)出能力、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等等因素綜合考慮，如果在抖音上變現(xiàn)的目標(biāo)較高，請(qǐng)注意內(nèi)容一定要與產(chǎn)品有強(qiáng)相關(guān)性，否則完全可能內(nèi)容很火，但后端變現(xiàn)銜接不上，貨賣(mài)得極其慘淡，這是一個(gè)一開(kāi)始就需要想明白的事，而不是等內(nèi)容做上來(lái)才考慮。
關(guān)鍵問(wèn)題三：團(tuán)隊(duì)如何搭建？
第一緯度，就看公司能投入多少資源，且要收獲多少。
按資源投入跟目標(biāo)要求我把它高中低配。初期能做得到每個(gè)崗位專(zhuān)人專(zhuān)配的幾乎沒(méi)有。
一般而言，性?xún)r(jià)比最高的是2-3人的中配，一個(gè)把控整體的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、一個(gè)視頻制作人員，而對(duì)出鏡人員要求高的必須配置至少一名演員。如果企業(yè)只需要偶爾在抖音上宣傳，沒(méi)有特別高的曝光要求，也沒(méi)有變現(xiàn)目標(biāo)，只需一個(gè)萬(wàn)能小編。
第二緯度，看你準(zhǔn)備走什么樣的路線。企業(yè)抖音號(hào)想要有長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展，內(nèi)容是至關(guān)重要的。
首先必須要的是強(qiáng)內(nèi)容型人才，我們做企業(yè)抖音的目標(biāo)絕不是嘩眾取寵、曇花一現(xiàn)；即使是資金非常有限的情況，也請(qǐng)務(wù)必挑選好有內(nèi)容創(chuàng)作能力的人才，畢竟，內(nèi)容才是視頻的靈魂。而如果內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員綜合素質(zhì)超強(qiáng)，兼演員兼視頻制作完全可以很快上手。
其次，演員自然也是非常重要的，如果你的產(chǎn)品需要凸顯專(zhuān)業(yè)度，那么由專(zhuān)業(yè)人士出鏡自然更有說(shuō)服力，顏值可能是次要的；如果你的產(chǎn)品需要凸顯美感，請(qǐng)一定挑選好符合產(chǎn)品氣質(zhì)、外貌上佳的演員。
至于視頻制作人員，如果對(duì)特效、鏡頭等有高度要求，或偶爾需要客串出鏡，相應(yīng)的要求自然不能低。
初步大框架的規(guī)劃形成，但請(qǐng)注意這不代表著內(nèi)容的布局、定位、路線算是完全定下來(lái)了，接下來(lái)正式進(jìn)入到探索期的執(zhí)行、驗(yàn)證部分了。
這可以說(shuō)是個(gè)試錯(cuò)期，建號(hào)了，開(kāi)拍了，上內(nèi)容了，這個(gè)階段有幾個(gè)點(diǎn)我想說(shuō)說(shuō)：
1.請(qǐng)先做好失敗的心理準(zhǔn)備，這個(gè)階段也許分工稍亂，要容許自己和團(tuán)隊(duì)出錯(cuò)，有計(jì)劃有策略地做AB測(cè)試，大多數(shù)優(yōu)質(zhì)的號(hào)，都是錘煉出來(lái)的；
2.務(wù)必以結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注數(shù)據(jù)，無(wú)論效果好不好都要及時(shí)復(fù)盤(pán)，并且及時(shí)靈活調(diào)整，尤其關(guān)注超萬(wàn)點(diǎn)贊的內(nèi)容，重點(diǎn)分析；
3.關(guān)注內(nèi)容，也不要忽略運(yùn)營(yíng)策略，內(nèi)容的質(zhì)量與上線頻率要平衡好，上線時(shí)間點(diǎn)，回復(fù)評(píng)論等等，也都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)有影響；
像筆者工作中所經(jīng)歷，最開(kāi)始做抖音的階段是非常混亂的，整個(gè)號(hào)的頭像、封面、內(nèi)容類(lèi)型都是時(shí)常變動(dòng)的，內(nèi)部的溝通也經(jīng)常不到位，導(dǎo)致重新改了一遍又一遍，結(jié)果無(wú)論是呈現(xiàn)給外部的印象，還是內(nèi)部的工作，都是混亂而無(wú)序的，效率也比較低，所以到了已經(jīng)摸索出一定效果的這個(gè)階段，就要全方位同步好好梳理了。
這個(gè)階段你需要做的，就是從內(nèi)容的質(zhì)量與產(chǎn)出效率、運(yùn)營(yíng)策略全方位去提升，這里有三件事需要去做：
1.形成內(nèi)容模板；
2.完善高效的內(nèi)容產(chǎn)出流程；
3.梳理運(yùn)營(yíng)策略。
關(guān)鍵問(wèn)題一：如何做內(nèi)容模板？
一般而言，我們把文章分為三部分，開(kāi)頭+正文+結(jié)語(yǔ)，對(duì)視頻而言也是一致的。
在開(kāi)頭處可以設(shè)置兩種內(nèi)容，一種是突出賬號(hào)個(gè)性/宗旨/特色的slogan/自我介紹/其他內(nèi)容，另一種是對(duì)正文內(nèi)容的引入，比如提問(wèn)，或者場(chǎng)景的引入；正文部分，可以完整地展示完要表達(dá)的內(nèi)容；結(jié)尾部分，可以引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)（關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論等等），或者進(jìn)行形象展示。讓用戶(hù)能夠有一個(gè)循序漸進(jìn)的完整視頻觀看體驗(yàn)。
我們以丁香醫(yī)生《網(wǎng)紅洗眼液真有用嗎？》視頻為例，倒推整理這個(gè)內(nèi)容模板表格給你參考：
每個(gè)內(nèi)容的規(guī)范你需要提前設(shè)置好，比如：
1.封圖，建議根據(jù)企業(yè)Logo色調(diào)做，保持整個(gè)UI的一致性，簡(jiǎn)潔干凈，同時(shí)注意避免上線后被右邊的互動(dòng)區(qū)域所遮擋，制作成封面模板后續(xù)只需要替換文字；
2.標(biāo)題，提煉簡(jiǎn)單易懂的關(guān)鍵內(nèi)容，字?jǐn)?shù)12以?xún)?nèi)，盡量保持做成封面時(shí)為兩行以?xún)?nèi)；
3.正文，語(yǔ)言簡(jiǎn)單易懂，建議控制時(shí)間在30秒以?xún)?nèi)；
4.字幕，使用辨識(shí)度高的字體，字號(hào)大小適中，不被頁(yè)面懸浮內(nèi)容遮擋。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)每次變動(dòng)的只有紅色部分，文案其實(shí)也非常簡(jiǎn)單，只有百字左右，一天產(chǎn)量完全也可以高達(dá)數(shù)條，當(dāng)規(guī)范清晰、小伙伴之間足夠默契時(shí)，有些表演、剪輯細(xì)節(jié)可能根本不需要去說(shuō)。
關(guān)鍵問(wèn)題二：如何梳理高效的內(nèi)容生產(chǎn)流程？
首先要說(shuō)說(shuō)為何需要高效的生產(chǎn)流程？
除了節(jié)省人力物力快速完成KPI的共同目標(biāo)，還有一個(gè)重要原因——上線頻率會(huì)大大影響賬號(hào)的權(quán)重，影響你每條內(nèi)容上線時(shí)系統(tǒng)的推薦指數(shù)（往上回看6個(gè)優(yōu)質(zhì)百萬(wàn)粉絲的企業(yè)號(hào)的數(shù)據(jù)表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更新頻率的重要性）。
抖音的具體分發(fā)規(guī)則可能只有極其少數(shù)的內(nèi)部人員可知，但是上線頻率對(duì)內(nèi)容的推薦度影響卻是有跡可循的，一個(gè)經(jīng)典的案例就是：因同一個(gè)視頻發(fā)布了數(shù)千條而快速火爆獲得300萬(wàn)粉絲的陸超。
高效地生產(chǎn)內(nèi)容，在質(zhì)量跟數(shù)量上把握好一個(gè)平衡點(diǎn)，會(huì)讓你的賬號(hào)在系統(tǒng)中的評(píng)分越來(lái)越高，獲得推薦也越來(lái)越容易。
至于如何梳理高效的內(nèi)容生產(chǎn)流程，以筆者以往工作中的為例：
日常分工舉個(gè)例子：
一個(gè)小組3個(gè)人，可以保證每日生產(chǎn)2-3條的視頻，這是非常高產(chǎn)的。實(shí)際工作中我們也經(jīng)常靈活調(diào)整，難度不高的拍攝工作常由編劇兼做，演員也可能會(huì)出劇本，工作內(nèi)容的邊界不會(huì)特別清晰，以日更兩條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
如果你們的拍攝地點(diǎn)不在辦公室，可以調(diào)整成一天的連續(xù)拍攝時(shí)間，因需要去調(diào)整。
如果你的團(tuán)隊(duì)配備人員高于3人，可以一個(gè)演員出鏡多個(gè)號(hào)，效率也是杠杠滴～記得內(nèi)容是提前至少2天準(zhǔn)備，為審核、優(yōu)化留點(diǎn)時(shí)間。
關(guān)鍵問(wèn)題三：如何梳理運(yùn)營(yíng)策略
什么時(shí)間上線？
同樣的內(nèi)容，不同的發(fā)布時(shí)間，效果差距可能不是一點(diǎn)點(diǎn)。抖音的視頻發(fā)布后，基本在1小時(shí)內(nèi)就能知道效果，所以選擇用戶(hù)瀏覽的高峰期發(fā)布很重要。
每天有兩個(gè)高峰時(shí)間段，分別是在中午的12點(diǎn)~1點(diǎn)半期間，晚上的時(shí)間段的20點(diǎn)到23點(diǎn)，基本是午飯時(shí)間，跟晚飯后睡前休息時(shí)間，這跟雙微的用戶(hù)使用高峰期基本一致。
有什么提升效果的操作？
互動(dòng)：上線內(nèi)容后1小時(shí)內(nèi)積極、快速回復(fù)粉絲評(píng)論，可以提升賬號(hào)活躍度，有助于提升內(nèi)容的播放量；
音樂(lè)：選擇熱門(mén)、節(jié)奏快的音樂(lè)背景；
話題：加入熱門(mén)話題，增加曝光的渠道
這里只列舉少部分，更多的需要你根據(jù)賬號(hào)因地制宜繼續(xù)發(fā)掘。
當(dāng)你的企業(yè)抖音可以持續(xù)性生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也有穩(wěn)定的粉絲增長(zhǎng)，我們品牌傳播的第一步圓滿達(dá)成，下一步就是變現(xiàn)了，接下來(lái)介紹集中常見(jiàn)的變現(xiàn)方式。
POI引流變現(xiàn)
POI功能可以讓企業(yè)獲得獨(dú)家專(zhuān)享的唯一地址，呈現(xiàn)方式就是抖音視頻中的定位圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)進(jìn)去，用戶(hù)可以看到定位這一地址中的全視頻內(nèi)容，企業(yè)通過(guò)POI界面可以向用戶(hù)推薦商品、優(yōu)惠券、店鋪活動(dòng)等。
POI功能的企業(yè)線下門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)的好處就在于它讓企業(yè)線下的門(mén)店和線上的用戶(hù)形成聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)思維成功實(shí)現(xiàn)線上和線下的融合（OMO）在企業(yè)做品牌營(yíng)銷(xiāo)，門(mén)店導(dǎo)流及粉絲經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也讓用戶(hù)更方便的了解自己喜歡的門(mén)店的信息，大大節(jié)省了門(mén)店獲取客戶(hù)及客戶(hù)了解門(mén)店的時(shí)間，更為有效的促進(jìn)轉(zhuǎn)化和消費(fèi)。
電商變現(xiàn)
開(kāi)通櫥窗功能，即刻開(kāi)始企業(yè)賣(mài)貨變現(xiàn)，將商品插入視頻，并直接跳轉(zhuǎn)到淘寶完成成交。好物種草相對(duì)比較容易成交。如果是提供服務(wù)的企業(yè)，我們建議您賣(mài)一些同領(lǐng)域熱款單品（比如口腔醫(yī)院可以賣(mài)牙膏牙刷）。
知識(shí)付費(fèi)變現(xiàn)
把你的專(zhuān)業(yè)常識(shí)的一部分通過(guò)抖音視頻的方式免費(fèi)分享給觀眾，以此來(lái)進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品推廣。當(dāng)然，還有些創(chuàng)作者甚至可以走銷(xiāo)售課程或者服務(wù)付費(fèi)的模式，這些都是非常不錯(cuò)的盈利方式。
直播
當(dāng)開(kāi)通直播功能之后，如果有商品，可以直播賣(mài)貨。
李佳琦Austin是一位專(zhuān)注做口紅試色選購(gòu)的紅人。是抖音直播美妝領(lǐng)域知名主播，一場(chǎng)兩小時(shí)的直播能試涂380多支口紅；高峰時(shí)15分鐘賣(mài)掉15000支口紅；創(chuàng)下30秒為多人涂口紅的世界吉尼斯紀(jì)錄。
在去年天貓雙“十一”與馬云PK賣(mài)口紅的活動(dòng)中獲勝，被稱(chēng)為“戰(zhàn)勝馬云的口紅一哥”；此外，他還在雙“十一”淘寶直播中賣(mài)掉了32萬(wàn)個(gè)商品，銷(xiāo)售額高達(dá)6700萬(wàn)，帶貨能力非常強(qiáng)。
04結(jié)語(yǔ)
至此，我們結(jié)合了多個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的實(shí)際案例，完整地介紹了企業(yè)抖音賬號(hào)從0到1如何做。
我們將此過(guò)程分成探索期、增長(zhǎng)期、穩(wěn)定期，重點(diǎn)針對(duì)前兩個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析，尤其是內(nèi)容定位、團(tuán)隊(duì)搭建、流程梳理、運(yùn)營(yíng)策略這四個(gè)方面，也提供了相應(yīng)的案例、數(shù)據(jù)作為各個(gè)階段的參考，把筆者以往工作中的一些成功經(jīng)驗(yàn)向大家分享。
初衷是希望大家在從0到1搭建企業(yè)抖音的過(guò)程中，可以少走一些彎路。最后叮囑一句，希望大家在從0到1的工作中，要更多地根據(jù)實(shí)際的情況去靈活調(diào)整，多思考、多測(cè)試、多復(fù)盤(pán)。
此外與抖音平分短視頻半壁江山的快手，在之后也會(huì)分享其特點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)路徑。
快手2019年公告表示，快手電商將加強(qiáng)對(duì)私下交易行為的管理，這就意味著你想買(mǎi)貨必須掛小黃車(chē)，快手提供淘寶、有贊等正規(guī)交易渠道。
和有贊的聯(lián)手直接實(shí)現(xiàn)了App內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，在雙方用戶(hù)帳號(hào)的打通的基礎(chǔ)上，用戶(hù)可免登錄購(gòu)買(mǎi)購(gòu)物，也直接培養(yǎng)了快手用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣，形成從“內(nèi)容粉絲變現(xiàn)復(fù)購(gòu)”的完整交易閉環(huán)，而于商家及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，這將提升其私域流量的價(jià)值與潛能。
